本文目录一览：

• 1、星晨急便与其他快递有什么不同?
• 2、星晨急便的公司资料
• 3、星晨急便是什么破物流公司啊?
• 4、星晨急便为什么倒闭
• 5、星晨急便怎么样啊。
• 6、星晨急便创始人史

星晨急便与其他快递有什么不同?

1、很难评论，有的地方快有的地方10天都不到，代收货款客户签收10天了，星辰20天也不打款还你，说财务出去对账了，忘了，这批还没交上去啦，这个星期会给你转账啦，有时连电话都没人接。

2、星辰急便绝对是垃圾中的垃圾，我6月份找他们运了一件货物，结果给损坏了，回来就不认账，百般否认是他们的问题。我可是买了报价的，他们却说只能赔付你一个运费，真他们无耻，而且他们的流程也极不正规，都是走的加盟的形式，其实就是一帮子三流的小快递公司的乌合之众，千万不要找他们。

3、星辰急便一个星期都到不了，我是第一次用这个快递也是最后用了。太垃圾了，没见过这么慢的，他们能拖一天是一天，真想砸他们。

4、快递公司都差不多，也就是运费和服务态度有差别。这两点以我个人观点星晨快递做得还算可以。

5、得知情况后与星辰急便多次联系，他们不断拖延敷衍着我，后来干脆根本不承认发的是E邮宝！再后来电话中总是说忙，再后来就干脆不接电话，叫嚣你想怎么样就怎么样。

星晨急便的公司资料

星辰急便是：北京星晨急便速递有限公司，是原宅急送总裁陈平于2009年创立的一家加盟制快递公司，2010年获得阿里巴巴集团注资；2011年与鑫飞鸿快递公司合并，商号为“星晨急便·鑫飞鸿”，是一个“云快递”平台。该公司主要为企业及电子商务客户提供国内小件包裹速递服务。

年，陈平从宅急送的纷争中走出，创立了星晨急便，旨在实现他“小件快递”的梦想。他认识到电子商务是快递业的新机遇，将其定位为主攻方向。陈平以“卖工具者”比喻物流公司，批评其经营理念的落后，认为宅急送原有的体制难以适应电子商务的新需求。

星晨急便是由宅急送原创始人陈平先生联合几个合伙人共同成立的一家快递公司，公司先期投资3500万人民币。公司的目标就是：股票上市、企业上榜和飞机上天。

星辰急便是宅急送原创始人为了上市和拓展业务领域而注册的一个公司。这样，宅急送就成了下级公司了。

北京星辰速递有限公司（“星晨急便”）是一家致力于电子商务配送服务的专业快递公司，公司以优质的服务质量，为商家（B）和最终消费者（C）搭建以物流，信息流，资金流及商流为服务内容的互通网络平台。

年12月，浙江百世物流科技公司由郭台铭和马云连手创立的，总投资额已经超过1亿元。初期该公司业务范围仍仅局限在杭州市区，主要客户为阿里巴巴旗下的淘宝网和富士康。2010年3月29日，阿里巴巴正式宣布入股星辰急便，注资额约3000万元。

星晨急便是什么破物流公司啊?

星辰急便是：北京星晨急便速递有限公司，是原宅急送总裁陈平于2009年创立的一家加盟制快递公司，2010年获得阿里巴巴集团注资；2011年与鑫飞鸿快递公司合并，商号为“星晨急便·鑫飞鸿”，是一个“云快递”平台。该公司主要为企业及电子商务客户提供国内小件包裹速递服务。

这是真的，星辰急便绝对是垃圾中的垃圾，我6月份找他们运了一件货物，结果给损坏了，回来就不认账，百般否认是他们的问题。我可是买了报价的，他们却说只能赔付你一个运费，真他们无耻，而且他们的流程也极不正规，都是走的加盟的形式，其实就是一帮子三流的小快递公司的乌合之众，千万不要找他们。

星辰急便绝对是垃圾中的垃圾，我6月份找他们运了一件货物，结果给损坏了，回来就不认账，百般否认是他们的问题。我可是买了报价的，他们却说只能赔付你一个运费，真他们无耻，而且他们的流程也极不正规，都是走的加盟的形式，其实就是一帮子三流的小快递公司的乌合之众，千万不要找他们。

星晨急便倒闭的原因如下：资金链条断裂、行业竞争压力和管理方面的问题。详细解释如下：资金链条断裂是星晨急倒闭的主要原因之一。企业可能面临无法及时收回投资或者资金链管理不善等问题，导致企业现金流断裂，最终不得不面临破产的境地。

星辰快递？星辰急便？这是一个杯具的物流公司，我上午才骂了这个物流公司来，不过你这个运单号是不是错的，没这单子。

春节期间，快递公司的休假导致电商卖家和京东商城面临订单积压和物流延迟的困境，这凸显了电子商务物流的短板。传统的物流公司往往被动应对，而陈平希望星晨急便能从一开始就深入电子商务思考，设计适应其需求的产品和模式。

星晨急便为什么倒闭

1、星晨急便倒闭的原因如下：资金链条断裂、行业竞争压力和管理方面的问题。详细解释如下：资金链条断裂是星晨急倒闭的主要原因之一。企业可能面临无法及时收回投资或者资金链管理不善等问题，导致企业现金流断裂，最终不得不面临破产的境地。

2、它为什么会失败：2012年3月，星晨急便被指关门，老板陈平被疑“跑路”。 教训：“飞机上天、公司上市、企业上榜（500强企业榜）”是陈平为宅急送设定的理想，谈及这个著名的理想，他坦言这“带有浓厚的传统企业色彩”，并且“已经不合拍”。

3、就在星晨急便与鑫飞鸿倒闭风波渐渐远去的时候，日前CCES又传出缺血休克的消息。相关专家指出，无论是星晨急便还是CCES，其资金链断裂的根本原因就是，原本可以帮助企业快速扩张的加盟模式。

4、投资星晨急便失败痛失物流发展战略机遇期 2010年，马云以数千万元投资物流企业星晨急便，当时，京东体量还比较小，阿里完全有机会在自建物流+自营B2C上赶超京东。可惜，阿里将“云物流”的实践交给了星辰急便后，并没有重视起来。

5、问题的深层次原因在于中国大陆尚未形成完善的诚信体系，C2C市场中假货泛滥，这导致快递员在处理拒收时面临困境，且飞单现象屡禁不止。星晨急便采用加盟模式运营，由于缺乏对各地加盟商的直接管理和统一服务，各地营业部的老板和快递员素质参差不齐，服务质量的不稳定直接影响了客户满意度，拒收现象时有发生。

星晨急便怎么样啊。

星辰急便绝对是垃圾中的垃圾，我6月份找他们运了一件货物，结果给损坏了，回来就不认账，百般否认是他们的问题。我可是买了报价的，他们却说只能赔付你一个运费，真他们无耻，而且他们的流程也极不正规，都是走的加盟的形式，其实就是一帮子三流的小快递公司的乌合之众，千万不要找他们。

得知情况后与星辰急便多次联系，他们不断拖延敷衍着我，后来干脆根本不承认发的是E邮宝！再后来电话中总是说忙，再后来就干脆不接电话，叫嚣你想怎么样就怎么样。

还不错啊，星晨急便主要是针对电子商务服务的快递，他们推出的一键乐受到了广大客户的一致认可。

星辰急便一个星期都到不了，我是第一次用这个快递也是最后用了。太垃圾了，没见过这么慢的，他们能拖一天是一天，真想砸他们。

问题的深层次原因在于中国大陆尚未形成完善的诚信体系，C2C市场中假货泛滥，这导致快递员在处理拒收时面临困境，且飞单现象屡禁不止。星晨急便采用加盟模式运营，由于缺乏对各地加盟商的直接管理和统一服务，各地营业部的老板和快递员素质参差不齐，服务质量的不稳定直接影响了客户满意度，拒收现象时有发生。

很难评论，有的地方快有的地方10天都不到，代收货款客户签收10天了，星辰20天也不打款还你，说财务出去对账了，忘了，这批还没交上去啦，这个星期会给你转账啦，有时连电话都没人接。

星晨急便创始人史

1、年，陈平从宅急送的纷争中走出，创立了星晨急便，旨在实现他“小件快递”的梦想。他认识到电子商务是快递业的新机遇，将其定位为主攻方向。陈平以“卖工具者”比喻物流公司，批评其经营理念的落后，认为宅急送原有的体制难以适应电子商务的新需求。

2、年12月，浙江百世物流科技公司由郭台铭和马云连手创立的，总投资额已经超过1亿元。初期该公司业务范围仍仅局限在杭州市区，主要客户为阿里巴巴旗下的淘宝网和富士康。2010年3月29日，阿里巴巴正式宣布入股星辰急便，注资额约3000万元。

3、快递公司，谁给钱就和谁合作了。星晨急便是由宅急送原创始人陈平先生联合几个合伙人共同成立的一家快递公司，公司先期投资3500万人民币。公司的目标就是：股票上市、企业上榜和飞机上天。

4、年，马云以数千万元投资物流企业星晨急便，当时，京东体量还比较小，阿里完全有机会在自建物流+自营B2C上赶超京东。可惜，阿里将“云物流”的实践交给了星辰急便后，并没有重视起来。最终，星辰急便因为收购鑫飞鸿整合失败，元气大伤，后又爆发内乱，最终于2012年3月停止营业。

5、星辰急便是宅急送原创始人为了上市和拓展业务领域而注册的一个公司。这样，宅急送就成了下级公司了。

6、当年5月，创始人陈平计画B轮一亿元融资，又被阿里董事会否决。自此东山再起无望，阿里7000万元投资打了水漂。 点评：星辰急便的失败对阿里的影响是深远的，阿里巴巴的自建物流战略由此慢了几年，给京东靠自建物流配送做大提供了战略机遇期。